为进一步规范农村集体经济组织“三资”管理，有力有效推进“陕农经”综合信息监管服务平台应用，今年以来，太白县聚焦中心工作，多措并举抓培训，提升素质促发展，先后组织四轮次“陕农经”平台业务培训，累计培训镇村、农业农村、财政所、农商行等相关单位业务干部180人次，全县合同和资产录入比率均达到90%以上。

一是抓师资力量，丰富培训资源。立足全县农经队伍主体，由县农业农村、财政、农商行等相关单位业务素质过硬、实践经验丰富、理论水平较高的20余名业务干部，与“陕农经”平台省上指导老师组成专兼职培训师资库，合力打造太白县“陕农经”平台师资队伍，为“陕农经”推广应用打下坚实基础。同时，针对镇上干部工作繁杂、村上干部年龄偏大且文化水平偏低等问题，量身定制培训计划，确保每位干部都能在培训中学有所获、学有所用。

二是抓培训效果，提升业务素质。采取“总分总”的培训方式，通过现场教学、交流体验、集中录入等多种形式，让镇村干部在实践中学习、在学习中实践，实现理论知识与实践经验的深度融合。首先进行逐镇轮流培训，通过“小范围+多次数”的方式控制培训人数，详细解读平台各功能模块及操作流程，及时解答疑惑问题，保证培训效果；其次在各镇挑选重点村开展平台实地录入指导，通过村业务人员实操体验反馈，及时发现个性及共性问题，由县上培训团队或联系“陕农经”工程师研究解决；最后在邀请“陕农经”平台省上指导老师来我县实地系统培训的基础上，组织各镇村业务人员在县职教中心开展合同和资产集中录入工作2次，确保平台“推得开、用得懂、管得好”。

三是抓信息录入，强化动态管理。定期不定期调度“陕农经”平台录入进度，及时提醒督促进度慢的村加快录入，指导村上对新建、新购、缺录的“三资”数据应录尽录。加强平台录入信息复核，发现错误或不合理数据，第一时间联系村上询问原因，指导数据整改，保证村集体资源、资产、合同数据账实相符、一一对应，做到“三资”管理底子清、情况明、数据准。